穆罕默德·努尔光学

地点：埃及

行业：光学零售

合作伙伴名称（如适用）：Roaya

实施/使用的主要应用程序：会计、采购、销售、销售点、CRM、库存、营销和电子商务。

公司规模：70 多名员工

关于公司

Mohamed Nour Optics 最初成立于 1959 年，当时第一家商店在埃及亚历山大市开业。1962 年晚些时候，Mohamed Nour Optics 在苏丹开设了第一家商店和实验室，成为唯一一家同时提供镜片处理和表面处理以及增透膜的公司。

1995 年，El-Nour 光学实验室在埃及成立，提供与其在苏丹的姊妹实验室相同的服务。与此同时，原 Mohamed Nour Optics 商店的 9 家新分店在埃及开业。 

Mohamed Nour Optics 已获得 ISO 9002 质量体系符合欧洲质量体系标准的光学镜片证书。公司现为光学实验室协会会员。

信息难以访问、冗余且不必要。   

所有公司都必须很好地管理其会计和库存，以确保公司始终处于领先地位；使轻松访问信息变得至关重要。 

Mohamed Nour Optics 旗下拥有一家总部、两家公司和 10 家分支机构。为了管理他们的会计和库存，他们在总部安装了 SAP 的 All in One 版本。拥有 10 个分支机构，每天结束时在未与其 SAP 软件绑定的 POS 系统上生成 10 组库存、销售和数据。拥有一个未与其主要收入来源整合的会计平台意味着 M. Nour 团队不得不投入更多的体力劳动。每天，他们都会执行一项任务，收集所有分支机构的数据和销售额，并将其上传到 SAP，以便更新他们的信息。 

在集成解决方案中，每次轮班后收集的数据都会生成报告，使公司能够根据当前情况做出明智的未来业务决策。然而，由于需要手动完成并且出错的几率更高，M. Nour 团队没有准确的报告可供构建。这导致信息难以访问，任务变得多余和不必要。

集中数据并优化工作时间

M. Nour Optics 意识到他们正在通过重复性和管理性操作消耗员工的时间，因此他们选择了 Odoo。借助我们完全集成的平台和我们的实施合作伙伴，Roaya, M. Nour 立即安装了会计、采购、销售、销售点和库存模块。 

切换到 Odoo 的速度比以往任何时候都快。Mohamed Nour Optics 现在通过他们的 POS 进行销售，这意味着他们在每个分支机构的所有会计报告和库存都在实时更新，没有任何人工干预。这使管理层能够充分优化员工的工作时间，并创建细致的会计报告。 

“[Odoo] 的这种集成水平为我们节省了超过 70% 的员工工作时间和精力。我们所有的分行现在都可以检查库存情况并从最近的分行转移库存。这不仅让我们的员工更轻松，还为管理层提供了清晰的库存流向概览。目前，CXO 拥有来自所有部门的正确报告，这使他们能够做出适当的决策。”

– Nadim Ahmed ，运营经理

过去，M. Nour 必须在会计平台旁边购买不同的平台才能执行营销活动或启动电子商务网站。培训员工使用任何新软件都是一个漫长而昂贵的过程，这凸显了拥有一个结合公司所有需求的单一平台的重要性。有鉴于此，M. Nour 使用 Odoo 的 CRM、营销和电子商务模块遵循了他们的原始实施。M. Nour 不仅能够改善他们在商店中的客户体验，他们还能够通过在线现有的 Odoo 电子商务为他们的客户提供服务。

来自 M. Nour Optics –

“SAP 和本地 POS 被 Odoo ERP 取代，这使我们可以轻松地在一个平台上处理所有事情。现在我们所有的分支机构和我们的总部都在同一系统上工作。我们在本地服务器和 Odoo 云之间进行了切换，以便我们可以拥有一个集中式数据库。因此，我们所有的销售业务都直接反映在会计中，以便总公司团队可以实时查看财务报表。软件的灵活性和用户友好的界面，特别是 POS，让我们和我们的员工感到满意。”

                                                                                                        – Nadim Ahmed ，运营经理

译文地址：https://anodoo.com/blog/odoo-12/235
原文地址：https://www.odoo.com/zh_CN/blog/customer-reviews-6/mohamed-nour-optics-654